Сочинение Анализ предпринимательской среды

Как-то раз, возвращаясь из школы, я остановился не у подъезда, а на маленьком базарчике, что ютится во дворах соседних домов. Обычно я пробегал мимо, думая о контрольной или новой игре, но в тот день что-то заставило меня замедлиться и просто посмотреть. Я стоял и смотрел, как тётя Зина продаёт зелень, дядя Петя взвешивает яблоки, а молодой парень Сергей рекламирует свои пирожки. Именно тогда я впервые задумался: а что такое предпринимательская среда? Это не просто скучное слово из учебника обществознания, это — живой, дышащий муравейник, который кипит прямо у меня под носом.
Первое, что бросилось в глаза — это люди. Главные герои этой среды — предприниматели. Они разные, как планеты в Солнечной системе. Вот, например, бабушка с укропом. Она встаёт в пять утра, чтобы успеть нарвать и привезти товар. Она не открывает ООО, не берёт кредиты, её бизнес — это просто её трудолюбие. А вот Сергей с пирожками — это уже другая история. У него есть фартук с логотипом, он громко зазывает покупателей, а его пирожки пахнут так, что у прохожих текут слюнки. Он понимает маркетинг, даже если не знает этого слова. А ещё есть дядя Саша, который торгует носками. Он сидит хмурый, товар у него лежит горкой, и к нему почти никто не подходит. Глядя на них, я понял главное: предпринимательская среда — это, в первую очередь, характеры. Успех здесь зависит не только от денег, а от желания работать, от умения улыбнуться покупателю, от того, как ты подашь свой обычный укроп или пирожок.
Но среда — это не только продавцы. Это ещё и правила, которые не написаны на бумаге. В этом маленьком мирке есть свои законы. Первый закон — закон места. Тётя Зина стоит слева от входа, а дядя Петя — справа. Они не ссорятся, но каждый знает свой пятачок. Если кто-то попробует встать на чужое место, начнётся война. Второй закон — это клиент. Я увидел, как одна женщина долго придиралась к помидорам, мяла их, нюхала, а потом сказала: «Ой, что-то дорого, пойду к другому». Дядя Петя только вздохнул. Я понял: покупатель — это самая переменчивая часть среды. Он может быть верным, а может убежать к конкуренту за пять рублей экономии. Поэтому предприниматель должен быть гибким, как тростник на ветру. Нужно уметь и цену скинуть, и товар нахваливать, и улыбаться, даже если настроения нет.
Самый, наверное, сложный элемент этой среды — это конкуренция. В учебниках пишут, что это двигатель прогресса. На моём базарчике это выглядело проще, но нагляднее. Рядом с Сергеем вдруг появился мужчина с чебуреками. Пирожки Сергея — это его «фишка», его территория. И тут — чебуреки! Я видел, как Сергей напрягся. Он стал громче кричать, начал выставлять поднос ближе к проходу. А на следующий день он придумал акцию: «Купи три пирожка — получи компотик в подарок!». Вот она, борьба! Конкуренция заставила его придумать что-то новое, чтобы выжить. Если бы не было этого чебуречника, Сергей, может, так и продавал бы свои пирожки вяло. А так — он стал активнее, а я получил целых три пирожка и компот. Получается, что вражда продавцов — это благо для меня, покупателя. Среда заставляет крутиться.
Но есть в этой среде и тёмная сторона — риски. Пока я стоял, начал накрапывать дождик. Дяде Саше с носками это было безразлично, а вот тётя Зина и Сергей заметались. Укроп намокнет и сгниёт, а пирожки отсыреют. Сергей быстро натянул тент, тётя Зина накрыла зелень плёнкой. Я увидел, как хрупок этот мир. Всё может рухнуть в один момент: дождь, мороз, внезапная проверка или просто плохое настроение покупателей. Предпринимательская среда — это зона турбулентности. Ты никогда не знаешь, что будет завтра. Сегодня ты король рынка, а завтра сидишь с мокрыми носками под дождём. Устойчивость здесь — это умение быстро принять решение. Тент натянул — спасся. Не натянул — прогорел.
Размышляя обо всём этом, я пришёл к выводу, что предпринимательская среда — это не абстрактная экономическая категория. Это зеркало нашего общества. На этом маленьком клочке асфальта можно увидеть всё: жадность и щедрость, лень и трудолюбие, ум и глупость. Здесь проверяется характер человека. Можно ли научиться быть предпринимателем? Наверное, да. Но только пройдя через этот «базар» жизни. В школе нас учат формулам и правилам, но никто не учит, как улыбнуться злой продавщице или что делать, если твой товар намок. Я понял, что среда — это, по сути, люди и их отношения.
Домой я ушёл не с пустыми руками. Я купил у тёти Зины пучок укропа (пожалел её), а у Сергея — пирожок (чтобы поддержать его в борьбе с чебуреками). Идя по двору, я смотрел на другие ларьки и магазины. Везде кипела жизнь. Где-то за стеклянной дверью сидел уставший кассир, где-то грузчик ругался с водителем. Всё это — единый механизм, который вращает колёса нашей обычной жизни. Оказывается, чтобы понять мировую экономику, не нужно ехать в Нью-Йорк или Лондон. Достаточно выйти во двор и увидеть, как бабушка продаёт укроп, а парень — пирожки. Это и есть настоящая, живая предпринимательская среда, в которой мы все живём. И она, как ни странно, учит нас быть людьми: настойчивыми, добрыми, хитрыми и смелыми.